De impact journey van HvA spin-off Hipper Therapeutics
In deze video vertellen HvA-onderzoekers Ben Kröse en Margriet Pol hoe hun praktijkgerichte onderzoeksproject leidde tot het revalidatieondersteunende product Hipper en de oprichting van de eerste HvA spin-off Hipper Therapeutics BV.
Thema's in deze video
Ontwikkeling en impact praktijkgericht onderzoek | productontwikkeling | exploitatieplan | impact | kennisintensief ondernemerschap | Van onderzoeker naar ondernemend onderzoeker
From research project to application
Hipper is een innovatief behandelprotocol waarbij coaching en sensortechnologie worden gebruikt in revalidatieprogramma’s na een heupvervangende operatie. Het biedt revalidanten en zorgverleners een objectief inzicht in de voortgang van de revalidatie in de leefomgeving. Dit betekent dat zorgverleners de revalidatie beter kunnen begeleiden en monitoren. Met Hipper verloopt het herstel sneller en zijn er minder terugvallen (en heropnames) van patiënten.
Hipper en de oprichting van spin-off Hipper Therapeutics BV zijn het resultaat van een onderzoeksproject van de HvA Faculteit Digitale Media en Creatieve Industrie (FDMCI) en de Faculteit Gezondheid (FG), in samenwerking met het Amsterdam UMC>AMC. Zowel in de onderzoeksfase als tijdens de testfase van het product Hipper werkten zij samen met zorgprofessionals en revalidatiepatiënten van verschillende zorgorganisaties voor geriatrische revalidatie in Noord-Holland. In een vroeg stadium (in 2013) leverden zij de praktijkvraag aan die het uitgangspunt vormde voor de onderzoeksvraag: ‘hoe kunnen wij zorgverleners (fysiotherapeuten en ergotherapeuten) inzicht krijgen in de voortgang van en het stimuleren van verdere revalidatie thuis na een heupfractuur? ‘
Studenten en onderzoekers van de HvA sloegen de handen ineen om een oplossing voor die vraag te bedenken. In projecten aan de faculteit DMCI werd een systeem ontwikkeld om op afstand de beweegactiviteiten van de revalidanten te monitoren. Tegelijkertijd werd bij de faculteit Gezondheid een behandelprotocol ontwikkeld waarbij deze gegevens en activiteitenregistratie gebruikt konden worden bij het coachen van de doelgroep.
In een praktijkgericht onderzoek, uitgevoerd door het Amsterdam UMC locatie AMC en de HvA, is de effectiviteit van deze manier van werken onderzocht bij de partner zorgorganisaties. De resultaten waren positief: met behulp van Hipper was het dagelijks functioneren na zes maanden significant beter dan zonder Hipper. Op basis van deze resultaten zijn verschillende zorgorganisaties in pilots gaan onderzoeken hoe zij Hipper kunnen integreren in hun revalidatieprogramma’s en binnen hun reguliere zorgverlening.
Van onderzoeker naar ondernemend onderzoeker
Het op de markt brengen van het Hipper product verliep niet zonder obstakels. Het bleek lastiger dan verwacht om een commerciële partij te vinden die de Hipper technologie op de markt kon brengen. Ondanks het feit dat bedrijven actief op het gebied van gezondheidsproducten geïnteresseerd waren, kwam het niet tot een samenwerking. Het ontbrak de zorginstellingen daarentegen aan kennis en capaciteit om zelf producteigenaar te worden. De samenwerking met een studententeam van de HvA Minor Ondernemerschap maakte het mogelijk het product verder te ontwikkelen, maar leidde niet tot een start-up. Overtuigd van de toegevoegde waarde van de Hipper technologie besloten onderzoekers Ben Kröse en Margriet Pol uiteindelijk voor zichzelf te beginnen. Samen met hun oorspronkelijke sociale partners zagen ze dat Hipper een verschil kon maken tijdens de revalidatie. Na het besluit om een eigen bedrijf te starten, stelden de onderzoekers met hulp van IXA een businessplan op, gebaseerd op behoeften van de zorgsector, en werd een externe business developer aangetrokken met een financiële bijdrage van het HvA Impact Fund. Een haalbaarheidsstudie toonde aan dat er een plek in de markt is voor HipperTX. Met de toekenning van een KIEM subsidie volgde de aanvraag voor NEN7150 certificering, een protocol ‘informatiebeveiliging in de zorg’. Om zorgprofessionals in staat te stellen optimaal te kunnen leveren vanuit Hipper, is een geaccrediteerde post-HBO cursus ontwikkeld. Waarin zorgverleners leren hoe zij revaliderende patiënten met Hipper kunnen coachen en motiveren om hun revalidatieproces thuis voort te zetten. In 2021 is de eerste HvA spin-off, Hipper Therapeutics BV, opgericht met alle betrokken partners en HvA Ventures Holding.
Wat is de toekomst van Hipper Therapeutics?
Het team achter Hipper zal de methode en technologie verder verfijnen door nieuwe functies en verschillende toepassingen te ontwikkelen voor andere gebieden in de gezondheidszorg. De ambitie is om de Hipper technologie te gebruiken in revalidatieprocessen van bijvoorbeeld langdurig zieke patiënten, na een beroerte, COPD patiënten. De samenwerking met het team van het Amsterdam UMC>AMC op dit gebied wordt voortgezet.
Advies van het team van Hipper: werk samen in een divers team!
Resultaten bereik je alleen door samen te werken; met de kennisinstelling en externe (maatschappelijke) partners uit het werkveld. Maar om onderzoeksresultaten naar een toepassing te helpen, heb je als onderzoeker ook een meer ondernemende houding nodig. Voor ondernemers met een kennisintensief bedrijf helpt het om te beseffen dat een product nooit af is en dat onderzoek noodzakelijk blijft. Tot slot ligt een belangrijke sleutel tot succes in de samenstelling van het team dat de kennis of onderzoeksresultaten naar een toepassing gaat brengen. Een professioneel en divers team van onderzoekers, ondernemers en productontwikkelaars die samen een goed oog hebben voor de behoeften van de klant, dat is wat leidt tot resultaat.